{"created":"2023-06-20T15:03:42.907647+00:00","id":1869,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"b459ee02-ec0d-46e0-aca7-0e76bb4c6541"},"_deposit":{"created_by":16,"id":"1869","owners":[16],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"1869"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:grips.repo.nii.ac.jp:00001869","sets":["69:118"]},"author_link":["9324","9325"],"item_1699584754187":{"attribute_name":"発行年","attribute_value_mlt":[{"subitem_text_value":"2021-12"}]},"item_32_alternative_title_1":{"attribute_name":"その他（別言語等）のタイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_alternative_title":"Startup Ecosystems as Engines of New Growth and Employment","subitem_alternative_title_language":"en"}]},"item_32_biblio_info_7":{"attribute_name":"書誌情報","attribute_value_mlt":[{"bibliographicIssueDates":{"bibliographicIssueDate":"2021-12-16","bibliographicIssueDateType":"Issued"},"bibliographicIssueNumber":"SciREX-WP-2021-#05","bibliographic_titles":[{"bibliographic_title":"SciREX ワーキングペーパー","bibliographic_titleLang":"ja"},{"bibliographic_title":"SciREX Working Paper","bibliographic_titleLang":"en"}]}]},"item_32_description_5":{"attribute_name":"抄録","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"大企業、研究機関、政府しか利用できなかったテクノロジーが個人で利用できるようになるに伴ってテック・スタートアップの設立も極めて容易になっています。こうしたテック・スタートアップは成長が速く、ローカルとグローバルの双方のレベルで新たな競争をもたらし、競争力と雇用の新たな源となり、次世代のグローバル企業にとって重要な最先端のイノベーションと新たなスキルを生み出します。そしてそれに伴って伝統的な企業と産業は破壊されます。\nこのようなスタートアップの発展には 、速いペースで台頭し成長するための知識やアイデア、人材その他のリソースを組み合わせることを可能にする構成要素と支援環境から成るエコシステムが必要となります。都市で、技術的コストの削減と知識の集約が進むと「都市型テック・スタートアップ・エコシステム」構築されます。この点に関し、2015年の研究成果では、都市型スタートアップ・エコシステムと伝統的なイノベーション・エコシステムとの違いについて考察し、イノベーションおよびテクノロジー主導のエコシステムが成功するために必要な構成要素として人材、経済的資産、インフラ、実現を可能にする環境の4つを挙げています。\n今回新たな研究の知見として、都市型テック・スタートアップ・エコシステムと以前のモデルとの大きな違いが社会資本という新たな要素への依存度の高さであることが明らかになりました 。社会資本とは創業者同士の交流、専門知識・技術、メンターによる指導、暗黙知、市場へのアクセス、資金調達など、ベンチャーを創出して急成長させるために必要なすべての要素と創業者が相互作用することを可能にする、高度な社会的つながりを指します。\n都市型テック・スタートアップ・エコシステムの主要な機能は、社会資本とミートアップ、アクセラレーターなどを含む強力なスタートアップ・コミュニティを創出することです。このスタートアップ・コミュニティを「ネットワーキング資産」と呼ぶことにしました 。\n特定のエコシステムを支援するための 政策措置を判断する際、ギャップ分析や 市場の失敗を評価する 必要があります。エコシステムの成熟度を①発生段階、②発展段階、③成熟段階の3段階に分類し、さらに、エコシステムを分析するために4つの要素、スキル 創業者の経験、支援インフラサポートプログラムとリソースの量と質 、資金の投資入手する資金と、その資金全般の利用可能性、コミュニティ社会資本 互いにサポートし合うステークホルダーのネットワーク）を指標として利用しました。この情報をもとに対象となるエコシステムの段階や特定したギャップに応じて、個別のニーズに合うように政策措置を調整することが可能となります。","subitem_description_type":"Abstract"},{"subitem_description":"Technology driven transformation is not limited to technology related sectors; it is also beginning to impact sectors directly related to the social structure, such as manufacturing, retail and wholesale, transportation, and construction. Accordingly, creativity and social skills are becoming more critical and valuable than ever before.\nIt has become increasingly easier to establish tech startups as the technology available only to large corporations, research institutions, and governments becomes available to individuals. As a result, these tech startups are fast growing, bringing new competition at both the local and global levels, new sources of competitiveness and employment, and cutting edge innovations and new skills critical for the next generation of global companies. And with it, the disruption of traditional companies and industries.\nThese startups will require an ecosystem of comp onents and supportive environments that enable them to combine knowledge, ideas, talent, and other resources to emerge and grow at a fast pace. An \"urban tech startup ecosystem\" will be built as cities reduce technological costs and consolidate knowledge. In 2015, the authors analyzed the differences between urban startup ecosystems and traditional innovation ecosystems. They identified four components necessary for successful innovation and technology driven ecosystems: talents, economic assets, infrastruc ture, and enabling environment.\nIn their new study, the authors found that a significant difference between urban tech startup ecosystems and previous models is a greater reliance on a new element: social capital. Social capital refers to the high degree o f social connections that enable founders to interact with each other, with expertise, mentorship, tacit knowledge, market access, funding, and all the other elements necessary to create and rapidly grow a venture. Thus, a vital function of an urban tech s tartup ecosystem is to create a strong startup community that includes social capital and meetups, accelerators, etc. The authors named this startup community as \"networking assets.\"To determine what policy measures are needed to support a particular ecosystem, policy programs need to assess gaps and market failures. As a way to do this, the author categorized ecosystem maturity into three stages: (1) emergent stage, (2) developmental stage, and (3) mature stage. They also identified four factors as indicators to analyze the ecosystem: skills (experience of founders), support infrastructure (quantity and quality of support programs and resources), investment of funds (funds available and availability of funds in general), and community/social capital (networks of stakeholders who support each other). This information allows us to tailor policy measures to meet individual needs depending on the stage of the target ecosystem and the gaps identified.","subitem_description_type":"Abstract"}]},"item_32_description_6":{"attribute_name":"内容記述","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"本ワーキングペーパーは「破壊と包摂のイノベーション(Disruptive Inclusive Innovation：DII)」プロジェクトの成果として出版された『<善いビジネスは成長を生む 破壊と包摂のイノベーション＞』（慶應大学出版会 、2021年11月）の第3章原稿のオリジナルバージョンである。原文（英語）を編者（飯塚 倫子）の責任のもと翻訳、編集したものを、慶應大学出版会から許可を得て、掲載した。","subitem_description_type":"Other"},{"subitem_description":"「DIIプロジェクト」は、SciREXセンター事業「政策のための科学」基盤的研究・人材育成拠点における研究プロジェクトとして、2018年度「非連続なイノベーションをもたらすハイリスク・ハイインパクト研究開発事業のテーマ設定手法と推進に関する探索」、2019年度は基盤研究プロジェクト「破壊的・インクルーシブ・イノベーション」として支援を受けている。また、2018と2019年度に行ったDIIセミナー（計４回＋１回を2020年度に実施）は、政策研究大学院政策研究センター長期学術会議支援事業(2018年度分)と、SciREXセンターのからの支援（2019年度分）を得て実施された。","subitem_description_type":"Other"}]},"item_32_full_name_3":{"attribute_name":"著者別名","attribute_value_mlt":[{"nameIdentifiers":[{"nameIdentifier":"9324","nameIdentifierScheme":"WEKO"}],"names":[{"name":"MULAS, Victor","nameLang":"en"}]},{"nameIdentifiers":[{"nameIdentifier":"9325","nameIdentifierScheme":"WEKO"}],"names":[{"name":"IIZUKA, Michiko","nameLang":"en"}]}]},"item_32_identifier_registration":{"attribute_name":"ID登録","attribute_value_mlt":[{"subitem_identifier_reg_text":"10.24545/00001857","subitem_identifier_reg_type":"JaLC"}]},"item_32_publisher_8":{"attribute_name":"出版者","attribute_value_mlt":[{"subitem_publisher":"政策研究大学院大学科学技術イノベーション政策研究センター (SciREX センター)","subitem_publisher_language":"ja"}]},"item_32_relation_17":{"attribute_name":"関連サイト","attribute_value_mlt":[{"subitem_relation_name":[{"subitem_relation_name_text":"SciREX-WP-2021-#03 第1章 ＜善いビジネス＞が成功をもたらす―CSR2.0と包摂的イノベーション"}],"subitem_relation_type":"isPartOf","subitem_relation_type_id":{"subitem_relation_type_id_text":"http://doi.org/10.24545/00001855","subitem_relation_type_select":"DOI"}},{"subitem_relation_name":[{"subitem_relation_name_text":"SciREX-WP-2021-#04 第2章 なぜ科学技術は貧困を解決できないのか？――問題は「普及」にある"}],"subitem_relation_type":"isPartOf","subitem_relation_type_id":{"subitem_relation_type_id_text":"http://doi.org/10.24545/00001856","subitem_relation_type_select":"DOI"}}]},"item_32_version_type_18":{"attribute_name":"著者版フラグ","attribute_value_mlt":[{"subitem_version_resource":"http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85","subitem_version_type":"VoR"}]},"item_creator":{"attribute_name":"著者","attribute_type":"creator","attribute_value_mlt":[{"creatorNames":[{"creatorName":"ミュラス, ビクター","creatorNameLang":"ja"}]},{"creatorNames":[{"creatorName":"飯塚, 倫子","creatorNameLang":"ja"}]}]},"item_files":{"attribute_name":"ファイル情報","attribute_type":"file","attribute_value_mlt":[{"accessrole":"open_access","filename":"SciREX-WP-2021-05.pdf","filesize":[{"value":"2.7 MB"}],"format":"application/pdf","licensetype":"license_note","mimetype":"application/pdf","url":{"label":"SciREX-WP-2021-05.pdf","url":"https://grips.repo.nii.ac.jp/record/1869/files/SciREX-WP-2021-05.pdf"},"version_id":"899af5f5-c361-4a64-90f4-ccb42265e5f5"}]},"item_keyword":{"attribute_name":"キーワード","attribute_value_mlt":[{"subitem_subject":"テック・スタートアップ","subitem_subject_scheme":"Other"},{"subitem_subject":"エコシステム","subitem_subject_scheme":"Other"},{"subitem_subject":"ネットワーク資産","subitem_subject_scheme":"Other"}]},"item_language":{"attribute_name":"言語","attribute_value_mlt":[{"subitem_language":"jpn"}]},"item_resource_type":{"attribute_name":"資源タイプ","attribute_value_mlt":[{"resourcetype":"technical report"}]},"item_title":"テクノロジーからビジネスへ―デジタル時代のスタートアップ・エコシステム","item_titles":{"attribute_name":"タイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_title":"テクノロジーからビジネスへ―デジタル時代のスタートアップ・エコシステム","subitem_title_language":"ja"}]},"item_type_id":"32","owner":"16","path":["118"],"pubdate":{"attribute_name":"PubDate","attribute_value":"2021-12-16"},"publish_date":"2021-12-16","publish_status":"0","recid":"1869","relation_version_is_last":true,"title":["テクノロジーからビジネスへ―デジタル時代のスタートアップ・エコシステム"],"weko_creator_id":"16","weko_shared_id":-1},"updated":"2023-11-10T08:24:40.239445+00:00"}