WEKO3
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アイテム
Sustained Impacts of Kaizen Training
https://doi.org/10.24545/00001290
https://doi.org/10.24545/0000129037dc901f-ac0a-4c67-91b2-f41c373e8b05
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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![]() |
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Item type | ディスカッションペーパー / Discussion Paper(1) | |||||
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公開日 | 2015-10-28 | |||||
タイトル | ||||||
タイトル | Sustained Impacts of Kaizen Training | |||||
言語 | en | |||||
言語 | ||||||
言語 | eng | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Management training | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Impact evaluation | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Randomized controlled trial | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Willingness to pay | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Small and medium enterprises | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Vietnam | |||||
資源タイプ | ||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_18gh | |||||
資源タイプ | technical report | |||||
ID登録 | ||||||
ID登録 | 10.24545/00001290 | |||||
ID登録タイプ | JaLC | |||||
著者 |
HIGUCHI, Yuki
× HIGUCHI, Yuki× NAM, Vu Hoang× SONOBE, Tetsushi |
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著者別名 | ||||||
識別子Scheme | WEKO | |||||
識別子 | 7252 | |||||
姓名 | 樋口, 裕城 | |||||
言語 | ja | |||||
著者別名 | ||||||
識別子Scheme | WEKO | |||||
識別子 | 7253 | |||||
姓名 | 園部, 哲史 | |||||
言語 | ja | |||||
著者所属 | ||||||
値 | Nagoya City University, Nagoya, Japan | |||||
著者所属 | ||||||
値 | Foreign Trade University, Hanoi, Vietnam | |||||
著者所属 | ||||||
値 | 政策研究大学院大学 / National Graduate Institute for Policy Studies | |||||
抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | We conducted a randomized controlled trial of short-term management training for small manufacturers in two study sites in Vietnam and collected follow-up data repeatedly for two years to assess longer-term impacts than the existing studies of management training. Our training programs introduced participants to Kaizen, a common-sense approach to production management. In both sites, many participants started to recognize the importance of learning about management and improved their management skills. The impacts on management skills were statistically significant two years after the programs. Our results suggest that the training program increased participants’ value added in one of the two study sites, likely because they learned how to eliminate wastes in production. | |||||
内容記述 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | Emerging State Project | |||||
内容記述 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | JEL Classification Codes: L2, M1, O1 | |||||
発行年 | ||||||
値 | 2015-10 | |||||
書誌情報 |
en : GRIPS Discussion Papers 巻 DP15-18, 発行日 2015-10-28 |
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出版者 | ||||||
出版者 | GRIPS Policy Research Center | |||||
言語 | en | |||||
関連サイト | ||||||
関連タイプ | isIdenticalTo | |||||
識別子タイプ | URI | |||||
関連識別子 | https://ideas.repec.org/p/ngi/dpaper/15-18.html | |||||
関連名称 | https://ideas.repec.org/p/ngi/dpaper/15-18.html | |||||
著者情報 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | https://www.grips.ac.jp/list/jp/facultyinfo/sonobe_tetsushi/ | |||||
著者版フラグ | ||||||
出版タイプ | AM | |||||
出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa |